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17c yiqicao

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竞争格局的差异很多是由于中美互联网模式差异造成的。中国互联网公司很大的成功归因于流量红利,所以国内的互联网巨头都有“流量恐惧症”,凡是有巨大流量的地方都是不能放弃的战略要地,国内三大视频网站分属于BAT三家,竞争一直处于白热化状态。而美国由于人口数量和中国差距较大,很多互联网巨头走科技创新路线而不是流量路线,比如谷歌和脸书的很多精力在AI和VR/AR上,亚马逊之前也是在云计算投入比较多,并没有把流媒体业务作为战略的重点,所以反而给了奈飞一个机会成长为流媒体巨头。

接着我们从单个用户的指标来看,得出了同样的结论。我们定义了奈飞流媒体的单用户衡量指标:单个付费用户平均内容成本 = 流媒体内容投入现金支出/流媒体付费用户;单个付费用户平均收入(ARPPU)= 流媒体业务收入/流媒体付费用户。当单个付费用户平均收入的增速超过平均内容成本增速时,奈飞的经营杠杆就逐步体现出来了。

任正非创立华为时已43岁,早期华为新员工一入职,就会到总务处先领一条毛巾被、一张床垫,累了就睡,醒了爬起来就干。现在床垫主要用于午休,可长期黑白颠倒,令许多创业元老依赖安眠药才能入睡。时至今日,任正非的危机感仍然存在。任正非表示,谁也不能睡懒觉,睡完懒觉起来可能就死亡了。在华为办公室里,任正非始终摆了一张小床,方便加班。无论折腾到多晚,躺下就能睡,醒来就能干活。现在华为上上下下,办公桌底下都藏着折叠床。说冲锋就冲锋,说扎营就扎营。

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报道称,由于大陆正努力发展人工智能和自动驾驶等新一代科技技术,VR也被列入官方扶植产业,将受惠于一系列政策。报道指出,已有若干大陆城市建立VR产业培育区,将VR和研究、制造业、教育和其他领域整合,并吸引到资金。VR眼镜体验责任编辑:张国帅来源:财华社

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