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有分析人士称，这意味着，现在已经到“布局黄金期”，优秀企业在估值便宜的阶段显得弥足珍贵。不过，魏凤春也表示，从历史纵向来看，创业板和中小板的估值水平处于历史较低水平，但结合市盈率和利润增速来看，创业板和中小板并没有体现所谓的成长性优势。大盘股在过去一段时间和当下都具有更好的利润增速、更低的绝对估值水平。

此外，黄光裕的杀手锏“低价策略”在当时能奏效是有时代的大背景——家电产品进入产量过剩而同质化年代，黄光裕手中又握有份额占优的渠道，后期甚至是达到相对垄断的地位。如今，家电行业利润已经压得很低了，国美的行业地位优势也没有那么明显。更何况，黄光裕的老对手苏宁张近东也没闲着。在从线下转到线上又转回到线下之后，苏宁正在紧锣密鼓地布局线下零售市场。2月12日，苏宁以不超80亿元的价格一口吞下了万达百货37家门店。

《白皮书》显示，新的风控模式目前主要运用了生物特征识别、机器学习与模型训练、自然语言处理、大数据抓取与数据处理、基于大数据的用户画像五类技术，并将这些技术应用于消费金融领域的金融服务自动化、客户关系管理、反欺诈、智能客服、质量管理、贷后管理等多个方面。

-泛文娱领域：百度组建过庞大的游戏发行团队，企图像腾讯那样实现“流量的游戏变现”。但是，在产品端，百度缺乏自研游戏，又不像腾讯、盛大那样能获得优质进口游戏的代理权；在运营端，百度更是完全无法与“坑钱专家”腾讯相比。在文学、音乐领域，百度进场晚、重视程度不够、产品没有差异化，几乎没掀起什么声浪。讽刺的是，百度唯一成功的泛文娱业务——爱奇艺，恰恰是在独立运营之后取得成功的。

■链接北京市老楼装电梯三种模式一是“代建租用”模式，由业主委托第三方作为实施主体，负责出资增设电梯和后续维护，业主按月或按年缴纳使用费，解决了居民初次安装费用高的问题。二是产权单位或集体出资加装模式。三是业主自筹自建模式，业主自筹资金，委托第三方实施安装和后续维护，费用由业主约定分摊。

“特色”之别不是“优劣”之分腾讯和阿里的文化、战略、组织架构，都是所处环境的产物。在自己的核心领地，它们几乎无所不能；但是，在遥远的陌生领地上，就不一定了。与其斤斤计较“腾讯和阿里的优劣”，不如接受这种特色。投资“腾讯系”，是投资一系列松散而有机的实体；投资“阿里系”，则是投资一架整体性很强的战车。它们将随着经济周期和发展阶段，而呈现此消彼长的态势。